半岛·体育官网低票价难以养活全运场馆 东荷西柳数字引人思考正如北京奥运会让全世界记住了“鸟巢”一样,十一运会也让全国人民记住了其标志性建筑“东荷西柳”。“东荷西柳”是对山东省济南市奥体中心总体布局的形象描绘。
近日,充满诗意和创意的济南市奥体中心面向社会开放。在赞叹其美丽和壮观之余,一连串的数字不禁让我们陷入深深的思考。济南市奥体中心“一场三馆”地皮花费19.5亿元,建设费30亿元,而且今后每年还需投入3800万元的维护费用。
面对巨大前期投入和每天庞大的开支,济南奥体中心何时才能通过运营达到收支平衡?低票价举措养得活这座全运会场馆吗?本期《体坛圆桌》关注济南市奥体中心赛后利用,探讨如何在兼顾社会公益和经济效益的情况下,解决体育场馆赛后运营管理这一世界性难题。
问:本月下旬,济南奥体中心的围网终于打开。“东荷西柳”外围近10万平方米的面积,首日迎来8000客人。这些人是参观游览者,还是健身爱好者?场馆的使用情况如何?
张忠明:从售票、售卡的情况看,这些人中前来游览的比较多。因为工作时间比较忙,很多人选择在晚上和周末锻炼身体。目前半岛官网入口网页版,游泳馆已有六七十人的晨练队伍,晚上则能达到200多人。羽毛球馆20块场地,常用的有五六块,周末全部爆满。网球4块室内场地,平时和周末,都是全满。
张忠明:济南市委、市政府对奥体中心的定位是“高端品质、面向大众、服务一流”,让市民都可享受全运场馆。因此,各场馆的定价一开始就比较低。以游泳为例,年票2400元,今年优惠50%,仅1200元。而位于市中心的省体育馆游泳中心,游一次泳就要三四十元。
田增臣:相对于低价位,这里的设施和服务算得上是全国一流。也以游泳馆为例,馆内的水是用臭氧消毒,不会刺激皮肤,也不呛眼。而且水温令人感觉非常舒适。
田增臣:奥体中心位于济南的东部,离市中心有些远。因为到奥体中心来锻炼路上会花费很多时间,所以很多人会选择在自家附近的场馆锻炼。
张忠明:对于市民来说,步行不超过10分钟的场所,是最佳的锻炼地点。而奥体中心周围主要是办公区,居住人口仅1万人左右。市区到这里开通的7趟公交车平时人很少。
问:三五年后,随着周边龙泉山庄、银座花园等房地产项目的进展,周边常住人口能达到10万人,这能否带动奥体中心走向繁荣?
张瑞林:国内外大型赛事场馆的后期利用都不甚理想,原因就在于场馆建在郊区,交通不便。山东此次举办全运会的场馆,有不少坐落在市区,这些场馆便于当地群众健身。但仍有一些场馆位置偏远,利用率低。
问:奥体中心一场三馆,地皮花费19.5亿元,建设费30亿元,投资巨大。全运会后,这些场馆每年需要一大笔维护费,靠门票收入养得活这些场馆吗?
张忠明:所有场馆每年的维护费用包括:保洁、安保费1200万元、暖气费1000万元、水电和绿化费用1600万元,共计3800万元。目前门票收入仅有120万元,此前的游览门票收入是50万元。
张忠明:长远来看,主要依靠场内的商业用房出租。奥体中心内有7万平方米商业用房,现在签约面积3万平方米。租金分3个等级,每天每平方米1.2元、1元、0.8元不等。
张瑞林:如果不改变场馆的体育用途,如变为展览会馆,承办商业演出,实现收入3800万元,难度非常大。
张忠明:按照设想,区域内门面房引进的业务包括体育装备超市、汽车销售中心、高中低档餐饮、文化艺术展销厅、儿童娱乐中心、老年康复中心等。在场馆内,我们也尝试着举办了一场演唱会。
张瑞林:赛后场馆还将继续承办大型赛事,或作为国家队训练基地,甚至作为旅游景点开发。然而,最大的问题是,奥体中心周边餐饮住宿设施配套不够完善。
张忠明:首先要破除观念的制约。济南奥体中心在商业运作中经常遇到一个难题,各方面都伸手向承办者要门票,导致商家屡屡亏损。
张忠明:需要拓展城市规模,扩大内需。比如,可以将长清、章丘、泰安等地纳入“大济南”商业圈。这样一来,一个大规模的体育市场会逐渐培育起来。